Cécile Reinaud, entrepreneure audacieuse et fondatrice de la marque iconique Séraphine, incarne une réussite exemplaire dans l’univers de la mode maternité. Véritable pionnière, elle a su transformer un segment de niche en un marché mondial, habillant des stars comme Kate Middleton et des millions de femmes enceintes dans le monde.
Cette année, elle endosse le rôle de marraine des Business O Féminin Awards 2025, une initiative qui célèbre les parcours exceptionnels des femmes entrepreneures. À travers cet interview exclusive, Cécile partage sa vision de l’entrepreneuriat féminin, les défis qu’elle a surmontés et ses conseils pour celles qui souhaitent faire entendre leur voix dans le monde des affaires. Postulez jusqu’au 15 Avril aux Business O Féminin Awards !
Tu es la fondatrice de Séraphine (vendu en 2023), la marque de vêtements pour femmes enceintes qui a conquis le monde et des personnalités comme Kate Middleton, Kate Winslet et bien d’autres… Quels ont été les “ingrédients” du succès selon toi ?
Cécile Reinaud : La mondialisation du e-commerce nous a permis de distribuer nos produits dans plus de 30 pays, élargissant ainsi notre portée internationale. L’attrait mondial des célébrités ayant porté Séraphine nous a offert une visibilité médiatique exceptionnelle, renforçant la notoriété de la marque à l’échelle internationale. Nos vêtements se distinguent par un excellent rapport qualité-prix et un design ingénieux, conçu pour accompagner les femmes enceintes et allaitantes avec élégance et praticité. Nous nous appuyons sur une logistique irréprochable et un service client d’excellence, garantissant une expérience optimale à nos clientes. Enfin, notre culture d’entreprise repose sur un esprit d’équipe dynamique et une approche résolument entrepreneuriale, mettant en avant la méritocratie.
Comment est née l’aventure entrepreneuriale ? Quel a été le déclic pour te lancer ?
Cécile Reinaud : Après 6 ans dans des grandes agences de publicité l’envie d’être mon propre patron et de travailler dans un secteur qui me passionne. J’ai réalisé le manque d’offre pour les femmes enceintes grâce à mes amies qui étaient enceintes et se plaignaient. Pourtant, aux États-Unis, ce secteur était bien plus développé et cela m’a donné confiance qu’il y avait un marché à prendre en Europe.
Tu travailles avec la Fondation de Chérie Blair pour l’empowerment des femmes entrepreneures, quelles sont tes actions au sein de cette organisation ?
Quels conseils donnes-tu aux femmes entrepreneures qui viennent te voir ?
Cécile Reinaud :
- Faire un plan à 3 ans pour fixer ses objectifs de croissance avec des scénarios possibles pour avoir une feuille de route. Les entrepreneurs ont tendance à mettre tous leurs efforts sur le court terme et à perdre de vue la stratégie nécessaire pour aboutir à une croissance maximale sur le moyen terme.
- Trouver un mentor qui a de l’inexpérience pour avoir une personne neutre qui vous fait réfléchir sur vos décisions clés.
- Rejoindre un club d’entrepreneurs pour ne pas être solitaire dans l’entrepreneuriat et pour échanger avec des personnes qui vivent aussi ce challenge.
- Ne jamais se précipiter pour le choix de ses collaborateurs et être certain qu’ils adhèrent à la culture de votre entreprise, car un mauvais recrutement peut coûter très cher à une start-up.
- Rester très au fait de la compétition et comment vous allez vous démarquer avec votre positionnement unique.
- Et enfin, apprendre quelque chose de nouveau chaque jour sur les développements technologiques disponibles qui peuvent être implémentés dans votre société.
