L’audace, moteur de réussite

“Le succès fut toujours un enfant de l’audace” – Prosper Crébillon.

Les périodes difficiles, changeantes et incertaines sont celles où il y a le plus d’opportunités à saisir. Elles sont également propices au changement et à des transformations durables. Comment en tirer tous les bénéfices ? La voie royale, c’est mobiliser notre Audace, qualité chère aux français depuis Danton.

L’Audace, selon le dictionnaire, est une “disposition qui porte à des actions difficiles, au mépris des obstacles“, ainsi qu’un “procédé qui brave les habitudes“. C’est donc une tendance qui favorise l’action face à l’adversité, et qui questionne le statu quo. Tout comme l’étincelle permet de donner naissance au feu, si les conditions sont réunies (“La chance sourit aux audacieux” nous souffle Virgile), l’Audace est LA condition nécessaire à la réussite durable. Alors, comment la cultiver ?

Aristote nous dit que “le courage est le juste milieu entre la peur et l’audace“. Cela signifie que l’audace est une mécanique émotionnelle qui est le pendant de la peur, et donc le meilleur moyen de surmonter cette dernière. On devient particulièrement audacieux par exemple, lorsqu’on n’a rien à perdre et qu’on n’a pas de porte de sortie (d’où le danger à acculer une bête sauvage…).

Nul besoin de se coincer soi-même dans des culs-de-sac pour cultiver l’audace. Partez de la peur, qui est la reconnaissance d’un danger ou d’un obstacle qu’on ne maîtrise pas : un GPS très utile pour s’orienter et trouver des solutions. Puis, rationalisez et explicitez le danger ou l’obstacle auquel vous faites face : conséquences négatives ET positives, qu’il se réalise ou non. Vous êtes alors dans la phase « courage », c’est-à-dire « faire face » littéralement. Une fois cela fait, trouvez l’opportunité, l’objectif ou l’envie qui se cache derrière ce danger ou cet obstacle pour entrer dans l’audace. Plus l’étincelle identifiée sera grande (la survie dans le cas d’un animal dos au mur), plus votre audace sera forte et plus vous trouverez des ressources innovantes et inattendues.

« Rien d’audacieux n’existe sans la désobéissance à des règles » – Jean Cocteau.

L’Audace favorise l’innovation et l’effet de surprise en ouvrant notre champ de vision à 360°. Elle demande donc une très bonne connaissance de son environnement et de soi-même, pour pouvoir décider, soit de suivre les règles du jeu en place, soit de les briser et ainsi d’en créer de nouvelles. Expérimentez des modes de fonctionnement nouveaux, inattendus pour apprivoiser votre flexibilité et pouvoir choisir ceux qui maximiseront votre réussite en situation à enjeu. La vraie audace, c’est repousser ses limites pour grandir.

Pour conclure, l’Audace est un formidable moteur de progrès, d’innovation et de performance. La cultiver, c’est favoriser le déploiement de son Leadership inspirant, celui qui crée l’étincelle, envers les autres, mais surtout envers soi-même. En effet, « L’Audace est une royauté sans couronne » – Le Talmud.

À faire

• Expérimenter l’inconnu

« L’audace croît à l’expérience » – Pline le Jeune. Plus vous aurez découvert de sentiers, moins vous aurez de chances de vous perdre. Chaque jour, entraînez-vous à agir, parler, penser d’une manière non habituelle dans une situation sans enjeu. Une fois la mécanique apprivoisée, vous pourrez la mobiliser consciemment.

• Expliciter la peur

Pour surmonter la peur et mobiliser l’audace, il faut expliciter les scénarios négatifs, les équilibrer avec des scénarios positifs, et surtout prendre de la hauteur pour identifier une envie ou un objectif qui pourra prendre le relais. Entraînez-vous a systématiser cette mécanique en partant de petits obstacles ou de petites peurs, avant de passer aux « choses sérieuses ».

• Se surprendre

L’Audace est sous-tendue par l’art de la surprise, de l’inattendu. La maîtriser, c’est toujours être en décision, et pas en réaction. Identifiez les attentes de votre auditoire ainsi que les vôtres en toute situation, et décidez systématiquement si vous souhaitez les suivre ou non, en fonction du rendement attendu. Faites-en un jeu, et amusez-vous à devenir imprévisible. On vous écoutera plus attentivement.

À éviter

• Rester dans sa zone de confort

Stratégie rassurante en période d’incertitude, c’est aussi le meilleur moyen de passer à côté d’opportunités de grandir et donc de s’améliorer. Nul besoin de se jeter dans l’inconnu : faire face à ses limites c’est déjà les repousser et donc faire preuve d’audace. Patience et mesure sont vos alliés pour entrer progressivement dans l’eau avant d’y nager.

• Baisser les bras

Si vous êtes sujet à des mécaniques de peur extrêmes, qui vous clouent sur place et empêchent toute action, ou si vous êtes dans des environnements très normés et peu flexibles, l’envie d’abandonner et de ne pas faire d’efforts peut être très grande. Mobilisez la puissance de votre cerveau pour choisir la direction la plus efficiente : ainsi, pour sortir d’un courant fort, il faut nager en latéral !

• Confondre fiabilité et rigidité

La fiabilité favorise la confiance, la cohésion et donc la performance. La confondre avec la rigidité peut empêcher de délivrer et d’atteindre ses objectifs. C’est la capacité à choisir la bonne stratégie pour réussir qui fera de vous quelqu’un de fiable, et pas le fait d’être prévisible. Sachez donc décider de suivre le protocole ou d’en proposer un nouveau en fonction de vos objectifs.

Éléna et Diane Fourès, expertes en leadership et multiculturalité du cabinet IDEM PER IDEM