« Être soi-même » est la clé d’un leadership réussi – Pourquoi est-ce si difficile ? Le leadership dans le monde moderne est une question d’engagement, de gagner les cœurs et les esprits de votre équipe. Avant tout, d’être “authentique”.
C’est un bien joli mot mais qu’est-ce que cela veut dire exactement dans notre vie professionnelle ?
L’authenticité est devenue un mot à la mode dans les cercles de management et les recherches sur le sujet suggèrent qu’il s’agit d’une caractéristique importante pour les dirigeants. En ces jours de cynisme galopant à l’égard des dirigeants de tous types dans les organisations, grandes et petites, dans les affaires ou la politique, être perçu comme quelqu’un qui aligne réellement ses valeurs sur ses actions semble être très motivant. Cela se traduit par une meilleure rétention du personnel, une cohésion d’équipe plus étroite et une amélioration des performances.
Oui, mais quand on est une femme leader, que l’on doit gérer des équipes sur plusieurs continents avec des cultures et âges bien différents ou que l’on fait partie d’un board multiculturel, ou que l’on change de poste, il est très facile de perdre son identité, ses repères et de fait son authenticité ! Trop de dirigeantes aujourd’hui souffrent de solitude en haut de la pyramide. Le pouvoir les éloignant de ce qu’elles sont vraiment. Pire encore elles ont renoncé à l’authenticité au profit d’une image fausse et du perfectionnisme, pensant paraitre toujours plus fortes, solides et parfaites.
Qui suis-je aujourd’hui, ou j’en suis dans ma carrière ?
Toutes ces questions viennent envahir nos esprits et nous empêchent d’y voir clair et de vivre son authenticité. Notre rôle de femme professionnelle et sociale est constamment remis en question et parfois il est difficile d’avoir une vision claire de ce que l’on est et de ce qui est important pour nous au moment présent. La fatigue, le multitasking et le stress sont des sonnettes d’alarmes qui peuvent nous indiquer que nous perdons le sens de ce que l’on fait et notre vision de carrière. Pas de panique, tout cela peut s’améliorer si on prend le temps d’y travailler et d’explorer ce qui se passe en nous.
Quelques clés pour plus d’authenticité
- Créer un échange authentique : Il ne suffit tout simplement pas de sentir que vous agissez de manière authentique. Vous devez également comprendre comment votre public pense, quelles sont ses valeurs et, surtout, comment vous pouvez communiquer que vous faites vraiment correspondre vos actions à vos paroles. De cette façon, vous créerez un échange authentique dans les deux sens.
- Laissez-vous être tel que vous êtes aujourd’hui : Acceptez ce que vous ressentez dans votre corps et votre esprit, sans ressentir le besoin de le combattre, de le nier, de l’ignorer, de le cacher ou de passer de l’autre côté du mur. Et soyez à l’écoute des autres.
- Être plus présente : connectez votre esprit à tout ce que votre corps fait MAINTENANT. Profitez dès maintenant du maximum de plaisir que peut vous procurer ce moment présent. Le seul moment où nous pouvons faire l’expérience du bonheur, c’est maintenant. Vous vous demandez pourquoi nous l’appelons “le présent” ? Et bien vous le savez maintenant, c’est un cadeau !
Pour cela il faut prendre de la hauteur ou se faire accompagner afin de trouver un meilleur équilibre entre vulnérabilité et puissance pour mieux diriger et inspirer. En prenant le temps de faire le point sur vos valeurs, d’observer vos équipes et de comprendre leurs valeurs et en vous acceptant tel que vous êtes aujourd’hui vous vous sentirez plus légitime dans votre rôle. Vous reconnecterez avec l’ADN de votre identité et vous vous rapprocherez de votre « WHY », votre raison d’être pro et perso.
Josephine Paris
Leadership & Business Coach
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