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replay : La nouvelle vie des managers : devenir leader de l'intelligence coopérative

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Comment mettre en place une approche innovante du management et aller vers plus de coopération pour plus d’intelligence dans l’entreprise. On en parle avec Jean-Michel Philippon auteur de « La nouvelle vie des Managers ». Ce webinaire s’adresse à tout manager qui souhaite devenir le leader d’une dynamique coopérative intelligente.

Pour aller plus loin…

Le « savoir travailler ensemble » devient un levier incontournable de performance et d’innovation pour l’entreprise du futur. Il est aussi un vecteur reconnu de bien-être et de développement pour les individus.

Cette capacité à savoir travailler ensemble doit être réinventée pour être en phase avec le monde actuel et répondre aux nouvelles attentes de notre société et des générations à venir.

Cette réinvention managériale passe par l’intelligence coopérative, c’est-à-dire une intelligence collective au sein de laquelle une intention toute particulière est donnée à la solidarité et à la responsabilité.

Cette réinvention managériale passe aussi par une nouvelle mission pour le manager : une mission bi-énergétique. Le manager sera à la fois le facilitateur de cette nouvelle forme de travail collectif, et à la fois un leader inspirant et mobilisateur pour tous les membres de son équipe.

Passer de manager à leader de l’intelligence coopérative est un chemin dont les toutes premières étapes apporteront d’immenses bénéfices, tant en termes de performance que de bien-être.

 

Et si vous vous libériez d’un management épuisé pour devenir leader de l’intelligence coopérative ?

Jean-Michel PHILIPPON est un entrepreneur génétiquement modifié. Après une première vie de dirigeant de PME, il s’intéresse aux aspects psychologiques, cognitifs et comportementaux du management. 

Il créé le cabinet INITIUM Coaching et le Club du Leadership

Il accompagne ainsi depuis 10 ans de nombreux professionnels grâce à ses actions de formation, de conseil, et de coaching dans le développement des compétences et des comportements managériaux ainsi qu’en innovation managériale. 

Il est l’auteur de deux ouvrages sur le management aux éditions GERESO « La Nouvelle Vie des Managers » et « Désengagement au Travail »

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