Isabelle Veil
Executive coach
- Paris
- Disponible en visio / en physique sur Paris
- RDV de 30 min de découverte offert avec le Membership Digital Premium
- Isabelle Veil | LinkedIn
À propos de Isabelle
Isabelle est Executive coach et fondatrice d’Infinime.
Elle accompagne des dirigeants, des talents et des créateurs d’entreprises dans les étapes majeures de leur vie professionnelle.
Isabelle a une compréhension profonde des défis auxquels sont confrontés les dirigeants et navigue avec aisance dans la diversité culturelle.
Elle a mené pendant 10 ans de grands projets pour un des grands cabinets de conseil de la place de Paris, puis s’est tournée vers les ressources humaines. Elle a rejoint un des fleurons du CAC 40, où elle a travaillé avec des dirigeants de premier plan de ce grand groupe international. Elle a consacré 5 ans à développer des dirigeants et des talents venant de tous les continents et cultures, avant de devenir elle-même membre du comité exécutif et directrice des ressources humaines d’une filiale pendant 5 ans.
À la fois rassurante et confrontante, aussi bienveillante qu’exigeante, Isabelle fait ressortir le meilleur de ses clients et de leur leadership unique. Elle se plait à ouvrir avec eux le champ des possibles, à élargir leurs palettes, à stimuler et révéler le potentiel de chacun.
Ne lui demandez pas son « offre » ! Elle croit fermement que chaque individu et chaque situation sont uniques et que chacun mérite un coaching unique et sur mesure !
C’est ce à quoi elle s’engage avec chacun de ses clients en mobilisant toute ses expériences professionnelles, sa créativité, son intuition, et tous les courants de pensée et les pratiques dont elle ne cesse de s’enrichir.
Informations
Disponibilité :
Lun. Mar. Mer. Jeu. Ven. Sam. Dim
Coaching Individuel
- Email certifié
- SIRET certifié
Les coachings qu'elle propose
Prise de poste
Vous vous apprêtez à prendre un nouveau poste à fort enjeu ?
Vous avez besoin de constituer et fédérer une équipe ? Vous avez besoin de trouver votre place et contribution singulière parmi vos pairs ? Vous avez besoin d’asseoir votre autorité avec justesse, de prendre des décisions structurantes et inspirantes ?
10 à 12 séances de 1h30
Leadership
Vous vous questionnez sur le leader que vous avez envie d’être ? Sur comment le devenir ?
Et si le sujet n’était pas se de couler dans un n-ième modèle de leadership ?
Si le sujet était de trouver le vôtre.
Si c’était de miser sur la confiance – en soi et en l’autre – et sur l’impact.
Si c’était de faire rimer authenticité et assertivité.
Si c’était la voie d’un leadership inspirant et juste.
10 à 12 séances de 1h30
Carrière : Nouvel élan
Vous êtes en transition professionnelle ? Vous êtes en poste et ressentez le besoin d’un nouvel élan ?
Et si c’était le moment de prendre un temps exclusivement pour à vous, un temps pour explorer, ouvrir d’autres possibles, déceler des opportunités, aller à la rencontre de vos envies, imaginer, créer, oser, et vous accomplir.
10 à 12 séances de 1h30
Entrepreneur
Fonder et diriger une start up, c’est une pression forte, des changements rapides, des pivots à faire, des décisions à prendre, des phases d’euphorie et des phases dures. Tout change vite, très vite.
Et tout peut-être nouveau, de l’ordre de la première fois à chaque nouvelle phase de développement. Avec un enjeu et un investissement personnel tellement intenses.
C’est une vie aussi exigeante que la vie d’un sportif de haut niveau. Les exigences d’une course de vitesse et d’un marathon à la fois.
Et ce sans se consumer car, comme dans le sport, rares sont ceux qui réussissent à rester durablement au plus haut niveau.
Pour moi, un dirigeant qui va bien, c’est une entreprise qui va et qui ira bien.
Ce message vous parle ? Vous ressentez maintenant le besoin de créer un espace et un temps pour vous, avec un coach qui parle votre langue et soit à vos côtés à vous,
personnellement, comme entrepreneur, pour faire face à tout ce que vous vivez au quotidien, pour investir sur vous pour aujourd’hui et pour demain ?
8 séances de 1h30 sur 4 mois
Co-fondateurs
Vous êtes co-fondateurs ?
Bonne nouvelle : à deux, votre start up a 19 % de chance en plus de réussir qu’une start up avec un fondateur solo & à trois, 28% de chance en plus ! Comme toute pièce, celle-ci a deux faces.
65 % des startups échouent en raison de conflits entre co fondateurs.
Pas de doute : ce chiffre que nous livre Noam Wasserman, professeur émérite de la Harvard Business School, dans son ouvrage The Founder’s Dilemma interpelle et pousse à l’action.
Vous vous demandez comment mettre toutes les chances de votre côté pour
ne pas être dans ces 65% ? Comment agir avant que les conflits apparaissent et prennent tout l’espace ?
En posant les bases d’une compréhension fine de ce que chacun apporte, des valeurs communes, des différences aussi et des risques.
En posant dès le démarrage les bases d’un dialogue ouvert, continu et vrai, même et surtout quand il est difficile.
C’est ce que je vous propose avec ce coaching pour co fondateurs.
4 à 8 séances de 2 heures chacune
Envie d'une approche collective ?
Vous avez envie de vous inscrire dans une dynamique de groupe, où vous apprenez et vous développez ensemble ?
Le co-développement est idéal ! Contactez-moi pour en savoir plus.
Je serai heureuse d’ouvrir un groupe de co-développement, pour 6 à 8 personnes.
